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“狼性”言論刷屏,券商首席道歉!警惕低水平內(nèi)卷

來源:證券時報(bào)

原標(biāo)題:“狼性”言論刷屏,券商首席道歉!激勵方式簡單粗暴,深感愧疚!警惕低水平內(nèi)卷

作者: 云中月

4月6日,在“狼性”發(fā)言不斷在網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵后,國泰君安證券研究所固收首席覃漢道歉了!

覃漢表示:“本人日前在內(nèi)部工作群中,表達(dá)不當(dāng),言辭過激,激勵員工的方式方法簡單粗暴,造成負(fù)面影響,同時也違背了行業(yè)文化和公司價(jià)值觀,對此深感愧疚。經(jīng)過深刻反省,今后定將加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),規(guī)范自身言行。在此,對給業(yè)界相關(guān)同仁造成的困擾和擠占網(wǎng)絡(luò)話題資源一并致歉?!?/p>

日前,該首席“必須要瘋狂轟炸,一直把客戶炸吐為止”“瘋狂工作,瘋狂搞派點(diǎn)”等言論在金融圈引發(fā)不小的爭議,研究員普遍勤奮背后的過度營銷與過度服務(wù)也再次被擺上了臺面。有研究所所長向券商中國記者表示:研究員不在研究方向上的狼性,最后都只會讓行業(yè)越來越在低水平上內(nèi)卷!

“狼性”言論引爭議

近日,國泰君安證券研究所固收首席覃漢的“狼性”言論在金融圈刷屏了。這位首席要求組內(nèi)員工“瘋狂工作,瘋狂搞派點(diǎn)”,還稱“公司不養(yǎng)閑人”,要求團(tuán)隊(duì)每一個人“都必須進(jìn)化成一匹吃人的狼”。

他還表示:“不管任何手段,專題路演、吃飯、陪玩、調(diào)研、數(shù)據(jù)庫等等。你們每個人,都是一個小團(tuán)隊(duì),帶著實(shí)習(xí)生,往前面沖。沖不了的,請節(jié)后就開始找工作轉(zhuǎn)行,我已經(jīng)充分做好了心理建設(shè)。再次強(qiáng)調(diào)一遍,公司不養(yǎng)閑人,你們必須比我還拼,還能搞出來?!?/p>

“傭金派點(diǎn)就是流量,只要有交易就有流量,客戶手上的派點(diǎn),每個集度必須要打出去,不打就浪費(fèi)掉了。我們不去要,多的是賣方同行去要,要到就是錢,這些錢就像在地上,前幾年我們當(dāng)垃圾一樣看待,連彎腰去撿都懶得撿?!?/p>

這樣的言論很快引發(fā)業(yè)內(nèi)大討論,有賣方研究所甚至要在晨會對該微信內(nèi)容進(jìn)行集體討論,并要求員工提交學(xué)習(xí)感悟。

不過,券商中國記者注意到,許多業(yè)內(nèi)人士對于該固收首席“打雞血”“狂轟濫炸”的做法并不買賬。

有買方人士稱,研究歸根到底還是要創(chuàng)造價(jià)值,偏重營銷的導(dǎo)向不可取,有喧賓奪主之嫌。另一位買方人士直言,所有人的時間很寶貴,對于轟炸式的無效信息只會打0分。另有固收研究員表示,對于新人而言,將功夫花在更有深度研究與搭建研究框架上,才是成長最快的方式,而不是在形式與營銷上做無用功。

在輿論不斷發(fā)酵后,4月6日,覃漢發(fā)布致歉信表示:本人日前在內(nèi)部工作群中,表達(dá)不當(dāng),言辭過激,激勵員工的方式方法簡單粗暴,造成負(fù)面影響,同時也違背了行業(yè)文化和公司價(jià)值觀,對此深感愧疚。經(jīng)過深刻反省,今后定將加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),規(guī)范自身言行。在此,對給業(yè)界相關(guān)同仁造成的困擾和擠占網(wǎng)絡(luò)話題資源一并致歉。

賣方研究要警惕陷入低水平內(nèi)卷

本次事件中,固收首席“必須要瘋狂轟炸,一直把客戶炸吐為止”這樣的極端言論,揭開了賣方研究行業(yè)內(nèi)卷的冰山一角。再往前推,今年大年初一、初二賣方排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)碾娫挄h日程表,以及個別分析師為客戶遛狗、接娃、送菜等服務(wù),也曾在業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議。

券商中國記者觀察到,最近三年資本市場迎來大爆發(fā),諸多中小券商紛紛加入賣方研究江湖,行業(yè)競爭也更為激烈。僅就公募基金分倉傭金數(shù)據(jù)而言,全市場傭金由2020年的139億元增至2021年的222.5億元,增長近60%,但排名前10名、前20名券商傭金總收入占比卻分別同比下降了1.1及2.5個百分點(diǎn),行業(yè)集中度有所下降。

當(dāng)前,幾乎在所有的券商研究所,分倉傭金及新財(cái)富等外部評選排名都是考核分析師最重要的兩大指標(biāo),而在前幾年過度排名化導(dǎo)致排名一度取消后,激勵更好、模式更為清晰的外部傭金模式逐漸占據(jù)主導(dǎo)。

也因此,在“研究換傭金”的模式下,派點(diǎn)在很大程度上成為研究員個人工作成效的衡量標(biāo)準(zhǔn),重營銷、重服務(wù)的風(fēng)氣也彌漫開來,成為賣方“勤奮”與“苦干”的努力方向之一。另一方面,當(dāng)前賣方研究服務(wù)的同質(zhì)化,也是行業(yè)從研究導(dǎo)向轉(zhuǎn)向服務(wù)導(dǎo)向的誘因之一。

有業(yè)內(nèi)人士稱,以基金公司為例,其所需要的服務(wù)包括代銷、渠道、固收、場外衍生品、托管等等,而很多券商的發(fā)力點(diǎn)只是賣方研究,服務(wù)切口窄,自然就會導(dǎo)致內(nèi)卷。

華創(chuàng)證券研究所所長董廣陽曾向券商中國記者表示,“研究所都是聰明人,因此研究所的導(dǎo)向和制度很重要,關(guān)鍵是導(dǎo)向往哪里走,制度是否有保障。”

券商中國記者觀察到,有越來越多的賣方研究所,開始樹立“價(jià)值創(chuàng)造”“定價(jià)能力”的導(dǎo)向,試圖讓日益浮躁、娛樂化的賣方江湖回歸研究本源。

在此次事件中,華泰證券固收首席張繼強(qiáng)的觀點(diǎn)得到了很多同行的認(rèn)同。在他看來,這年頭缺的不是信息,更不要去人為制造噪音,一定要做對客戶有增值的研究?!拔覀冞@行勤奮是基本條件,但咱得把精力用在正地方,光靠刷臉?biāo)⑵?,無限放大聲音,對客戶沒有意義,自己也很難冷靜理性看待市場,長期看不如沉下心來做有價(jià)值得研究?!?/p>

何為有價(jià)值的研究?張繼強(qiáng)認(rèn)為,一個最簡單的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是,投資者看到我們的東西后,是不是有所啟發(fā)、收獲或至少節(jié)省了收集信息的精力,如果沒有的話就是沒有價(jià)值的研究,我們就需要自己反省、改進(jìn)、提升。

恰如一位研究所所長向券商中國記者點(diǎn)評的那樣:研究員不在研究方向上的狼性,最后都只會讓行業(yè)越來越在低水平上內(nèi)卷!

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