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天天熱消息:強信心 一起拼 | 138項改革任務(wù)落地見效 江蘇國資國企活力倍增

來源:荔枝新聞

荔枝新聞訊 用奮斗實干開新局,新一年的江蘇處處洋溢著“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的濃厚氛圍。江蘇國資國企緊緊抓住深化改革這個關(guān)鍵一招,念好“敢”字訣,不斷挖掘新的增長點、創(chuàng)新點、突破點,以敢為善為彰顯國企擔(dān)當(dāng),帶動國有經(jīng)濟(jì)競爭力、影響力穩(wěn)步提升。

前不久,全球首套煤電機組耦合熔鹽儲熱示范工程在江蘇國信靖江發(fā)電有限公司順利投入運行。這套系統(tǒng)總投資4500萬元,具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán),核心設(shè)備全部國產(chǎn)化。

據(jù)江蘇國信靖江發(fā)電有限公司介紹,這套系統(tǒng)在電網(wǎng)低谷的時候,可以把過剩的電能用熔鹽儲存起來,在電網(wǎng)需要時釋放出來,相當(dāng)于給煤電機組配備一個超級“充電寶”,年增加新能源消納電量3億千瓦時。


(資料圖)

能源是江蘇省國信集團(tuán)的第一主業(yè)。國企改革三年行動期間,集團(tuán)制定了7方面28個分項任務(wù),共150條改革舉措。其中在聚焦主業(yè)主責(zé),推進(jìn)國資優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,集團(tuán)持續(xù)推動增量投資向能源、金融、新興產(chǎn)業(yè)投資集中,加大存量資產(chǎn)清理整合力度,帶動經(jīng)營效益顯著增長。到去年底,三大主業(yè)對集團(tuán)年利潤的貢獻(xiàn)率達(dá)到88%,集團(tuán)總資產(chǎn)較改革前增長13.77%。

此外,以能源為例,建立了涵蓋“風(fēng)、光、水、火、氣”多元能源供應(yīng)體系,目前還有在建、擬建和規(guī)劃能源20個項目,預(yù)計總投資超過1600億元,為發(fā)揮全省能源保供主力軍作用提供更多支撐。

到去年末,江蘇國企改革三年行動138項任務(wù)全面完成。通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,國有資本進(jìn)一步向基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。2022年,省屬企業(yè)全年累計投資超1200億元,創(chuàng)歷史最高水平。與此同時,瞄準(zhǔn)新賽道,江蘇提出省屬企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展“2373”工程,一批標(biāo)桿企業(yè)正加速崛起。

在江蘇交通控股有限公司,記者看到了去年正式上線的“高速大腦”。這是集團(tuán)在數(shù)字化應(yīng)用方面的又一次突破。平臺如今每天匯聚、處理的數(shù)據(jù)超過5000萬條。目前,集團(tuán)數(shù)字化產(chǎn)品覆蓋全國公路網(wǎng)近5萬公里,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超6億元。

江蘇交通控股有限公司告訴記者,屏幕上的紅點是當(dāng)前在高速路上實時發(fā)生的事故,點擊紅點可以調(diào)用出最近的兩路視頻,可以看到事故處理的所有流程,平均事故現(xiàn)場到達(dá)時間縮短到13分鐘。

江蘇交通控股有限公司表示,把數(shù)據(jù)匯聚起來、分享出去、交互起來,隱藏的價值挖掘出來,對所有的服務(wù)區(qū)分析,對路網(wǎng)流量預(yù)測都起到了很好的效果,也為數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來了現(xiàn)實的收益。

除了數(shù)字經(jīng)濟(jì),江蘇省屬國資還圍繞綜合交通戰(zhàn)略支撐、能源資源糧食安全保障、前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)培育、上市公司擴(kuò)面提質(zhì)等方向重點布局。新的一年,江蘇還將加快建設(shè)世界一流企業(yè),推進(jìn)國企打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用。

江蘇廣電融媒體新聞一部記者/郭藝 章斌煒 薛蘇陽 包健 高涵 康健

(荔枝新聞)

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