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銀行理財(cái)投資者不接受才是現(xiàn)在的銀行理財(cái)最需面對(duì)的難題

來源:金融故事

2023年是銀行理財(cái)完成轉(zhuǎn)型的第二年,在銀行理財(cái)完成凈值化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了95%以后,2022年經(jīng)歷了兩次大幅度的凈值回撤和21%的銀行理財(cái)產(chǎn)品虧損后,銀行理財(cái)經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)元年的洗禮,雖然目前銀行理財(cái)凈值回暖、銀行理財(cái)虧損比例減弱,但銀行理財(cái)已經(jīng)由穩(wěn)健理財(cái)完成了向風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)變。

2022年銀行理財(cái)?shù)谋憩F(xiàn)雖然好于券商資管、信托資管、保險(xiǎn)理財(cái),但是只有銀行理財(cái)出現(xiàn)了巨大的信任危機(jī),從目前的現(xiàn)狀看,銀行理財(cái)投資者不接受才是現(xiàn)在的銀行理財(cái)最需要面對(duì)和改變的難題。


(資料圖)

第一,銀行理財(cái)從穩(wěn)健理財(cái)轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)理財(cái),理財(cái)投資者難以接受,銀行理財(cái)如何提升穩(wěn)健性才是最需要構(gòu)建的未來

2022年是銀行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)元年,但2023年的銀行理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)并沒有過去,銀行理財(cái)凈值化完成轉(zhuǎn)型以后,一年內(nèi)兩次凈值的大幅度回調(diào)已經(jīng)讓銀行理財(cái)投資者承受了非常大的心理沖擊,更重要的是銀行理財(cái)投資者切切實(shí)實(shí)地感受到了銀行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

本來讓理財(cái)投資者真正感知“理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎。”是一件好事,但是從目前來看,卻加劇了銀行理財(cái)?shù)牟恍湃挝C(jī),原因是銀行理財(cái)投資者雖然可以接受理財(cái)有波動(dòng)、理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn),但2022年出現(xiàn)的銀行理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)程度卻是銀行理財(cái)投資者難以接受的,就是說,我可以接受你銀行理財(cái)有凈值波動(dòng),但如此大的波動(dòng)程度是投資者根本無法接受的。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),在2022年銀行理財(cái)開始第二輪凈值回撤的第一周,就有7469只銀行理財(cái)產(chǎn)品在最近一周發(fā)生了虧損,發(fā)生虧損的理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模占到所有銀行理財(cái)產(chǎn)品的51.5%;有的銀行理財(cái)產(chǎn)品的資產(chǎn)凈值回撤幅度甚至超過30%,有一家銀行兩款理財(cái)產(chǎn)品有一款理財(cái)產(chǎn)品凈值最近一周回撤超過33%,另外一款理財(cái)產(chǎn)品凈值回撤幅度超過32%,2022年底有21%的銀行理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)了真正意義上的虧損。

銀行理財(cái)如此大的凈值波動(dòng)既被一些理財(cái)投資者認(rèn)為銀行理財(cái)已經(jīng)成為理財(cái)陷阱,還有投資者調(diào)侃認(rèn)為:買銀行理財(cái)買出了炒股票的感覺。這種對(duì)銀行理財(cái)凈值波動(dòng)的不接受是銀行必須面對(duì)的難題。要解決這個(gè)難題,銀行必須從完全放縱的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)模式通過強(qiáng)化銀行理財(cái)投資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的重建,真正實(shí)現(xiàn)銀行理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的可控性和銀行理財(cái)凈值波動(dòng)的有限性,這才能夠挽回銀行理財(cái)投資者的信任,否則銀行理財(cái)前途堪憂。

第二,銀行理財(cái)從保本到所有的理財(cái)產(chǎn)品都可能會(huì)虧損,但眾多銀行理財(cái)投資者明確“不保本的銀行理財(cái)不再購(gòu)買”

銀行理財(cái)在2022年底仍然有21%的銀行理財(cái)產(chǎn)品虧損,這讓銀行理財(cái)一起安身立命的穩(wěn)健根本已經(jīng)不復(fù)存在。銀行理財(cái)從開始發(fā)展到百億規(guī)模占30%,根本的優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)健,雖然銀行理財(cái)收益在所有的金融機(jī)構(gòu)理財(cái)中是最低的,但由于銀行理財(cái)?shù)姆€(wěn)健特性仍然贏得了銀行理財(cái)投資者的青睞。

但2022年銀行理財(cái)轉(zhuǎn)型以后兩大穩(wěn)健基礎(chǔ)已經(jīng)不復(fù)存在:一是打破了銀行理財(cái)投資的資金池管理,銀行理財(cái)收益沒有再調(diào)控的余地和空間;二是不允許購(gòu)買銀行信貸資產(chǎn),導(dǎo)致銀行理財(cái)已經(jīng)不再具有穩(wěn)定的投資資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),從而銀行理財(cái)從穩(wěn)健變成了與其它金融機(jī)構(gòu)理財(cái)一樣的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)。那么,這里就產(chǎn)生了一個(gè)根本性的問題:既然所有的金融理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)是完全一樣的,為什么要購(gòu)買和投資銀行理財(cái)呢?

更重要的是,銀行理財(cái)?shù)目蛻舳际倾y行存款客戶轉(zhuǎn)變而來的,基本上屬于穩(wěn)健型的客戶,這與以前的銀行理財(cái)定位是一致的,而與現(xiàn)在銀行理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)亩ㄎ怀霈F(xiàn)了巨大的反差,這也導(dǎo)致很多銀行理財(cái)投資者明確表示,“不保本的銀行理財(cái)再也不買了”。

銀行理財(cái)?shù)耐顿Y者大多數(shù)是銀行的存款者,接受虧損的能力是非常弱的,銀行理財(cái)投資的87%左右的銀行理財(cái)產(chǎn)品都是R1R2等低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品,這也說明銀行理財(cái)投資者基本上是穩(wěn)健型的投資者,可以接受和面對(duì)銀行理財(cái)?shù)牡褪找?,但完全無法接受銀行理財(cái)在低收益的同時(shí)出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)友評(píng)論說:銀行理財(cái)給我理虧本了,我還能讓他理嗎?

網(wǎng)友說:銀行理財(cái)穩(wěn)健的基礎(chǔ)已不存在了,很低的收益還可能冒巨虧的風(fēng)險(xiǎn)!再也不買了!

網(wǎng)友明確表示:對(duì)于銀行理財(cái),可以接受低收益但不接受不保本!

因此,銀行理財(cái)如果要繼續(xù)生存和發(fā)展,必須堅(jiān)守信曾經(jīng)具有的穩(wěn)健理財(cái)?shù)奶匦裕m然目前的政策環(huán)境是所有的理財(cái)都不再承諾保本保息了,但這并不意味著銀行理財(cái)在戰(zhàn)略定位上不以穩(wěn)健作為目標(biāo),更應(yīng)該以保本為銀行理財(cái)?shù)墓ぷ髂繕?biāo),這才是銀行理財(cái)未來生存和發(fā)展的唯一出路。

第三,銀行理財(cái)由于投資者難以接受而規(guī)模下降,如何構(gòu)建銀行理財(cái)與投資者風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制非常重要

由于2022年的兩次大規(guī)模凈值回撤,銀行理財(cái)已經(jīng)難以獲得理財(cái)投資者的認(rèn)可,從而導(dǎo)致銀行理財(cái)規(guī)模由于贖回潮而收縮,2022年12月末銀行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模約27.7萬億元,銀行理財(cái)規(guī)模收縮了約2.5萬億的規(guī)模,較年初下降4.66%。全國(guó)共有278家銀行機(jī)構(gòu)和29家理財(cái)公司有存續(xù)銀行理財(cái)產(chǎn)品3.47萬只,較當(dāng)年初下降4.41%。2023年初甚至有的銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行受阻。

面對(duì)銀行理財(cái)?shù)内H回潮和用腳投票的不再購(gòu)買投資的現(xiàn)實(shí),銀行理財(cái)管理者拋出了“教育理財(cái)投資者”的荒謬言論,實(shí)際上銀行理財(cái)投資者并不是完全不能接受銀行理財(cái)產(chǎn)品凈值波動(dòng),而是不接受低收益同時(shí)虧損幅度更大。

更重要的是,銀行理財(cái)投資者不能接受的是理財(cái)收益低、理財(cái)收益高時(shí)銀行理財(cái)機(jī)構(gòu)要分享,而理財(cái)投資虧損時(shí)卻要投資者完全承擔(dān)。

網(wǎng)友提出:理財(cái)投資不保本也可以,但收的各項(xiàng)費(fèi)用不能只以規(guī)模為基礎(chǔ),而應(yīng)該以盈利為基礎(chǔ)收取。

還有網(wǎng)友表示:這種賺了錢是銀行的,賠錢了是儲(chǔ)戶的銀行理財(cái),以后再也不會(huì)上當(dāng)了!

另有網(wǎng)友表示:投資購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品,是客戶相信銀行,但投資損失完全由客戶承擔(dān),顯失投資雙方公平的原則。代客理財(cái)既然風(fēng)險(xiǎn)由投資者自擔(dān),在無利可圖的時(shí)候客戶怎么會(huì)再來理財(cái)?

還有網(wǎng)友說,銀行理財(cái)是花別人的錢辦自己的事,如果虧損了還讓別人賠錢,銀行穩(wěn)賺不賠當(dāng)然就不會(huì)用心。

因此,既然理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)不可避免,銀行也要重新建立與投資者利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制:在銀行理財(cái)產(chǎn)品虧損到什么程度的情況下,可以完全免除所有的費(fèi)用,各項(xiàng)費(fèi)用不再收??;在銀行理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損的情況下,哪些費(fèi)用可以進(jìn)行一定的減免;在收益超過業(yè)績(jī)基準(zhǔn)的情況下,銀行理財(cái)可以有一定程度的分成。只有銀行理財(cái)收取的費(fèi)用與理財(cái)結(jié)果掛鉤,銀行理財(cái)機(jī)構(gòu)才能真正確立風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí),并承擔(dān)自身的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

2023年對(duì)于銀行理財(cái)來說面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),而最大的挑戰(zhàn)是銀行理財(cái)投資者不再信任,不再接受銀行理財(cái)?shù)牟环€(wěn)健、凈值大波動(dòng)、缺乏風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制等,這才決定銀行理財(cái)未來的生存和發(fā)展。只有銀行理財(cái)能較好地平衡穩(wěn)健性和收益性以及與投資者的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),銀行理財(cái)才能成為居民資產(chǎn)配置的重要選擇。你有什么想法在評(píng)論區(qū)說說吧。(麒鑒)

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