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熱門看點(diǎn)：騰訊還有沒(méi)有賣點(diǎn)？

來(lái)源：英為財(cái)情

社交巨頭騰訊（00700.HK）截至2022年6月30日止的上半年業(yè)績(jī)顯露疲勢(shì)，第2財(cái)季收入更首現(xiàn)同比下降。

第2季收入按年下降3.06%，至1340.34億元（單位人民幣，下同），加上第1季收入大致與去年持平，導(dǎo)致騰訊的上半年收入按年下降1.48%，至2695.05億元。


(相關(guān)資料圖)

廣告收入和游戲業(yè)務(wù)隨國(guó)際大環(huán)境需求不振影響，是拖累其收入表現(xiàn)的主要原因。

今年上半年以來(lái)，Meta（META.US）、蘋果（AAPL.US）等國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨消費(fèi)需求增長(zhǎng)疲弱，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)收入支柱——廣告收入增速放緩等影響。在如此大環(huán)境中，騰訊的上半年收入增速不再，似乎有跡可循。

第2季騰訊的股東應(yīng)占凈利潤(rùn)同比下滑56.28%，至186.19億元；上半年股東應(yīng)占凈利潤(rùn)則按年下滑53.48%，至420.32億元。

筆者認(rèn)為，全球股市受美聯(lián)儲(chǔ)和歐洲央行加息影響，遭受拋壓，拖累了投資大戶騰訊的投資賬面回報(bào)（將在下文論述），是導(dǎo)致其賬面利潤(rùn)急挫的主要原因。

如果不考慮這些賬面損益，以及非持續(xù)性款項(xiàng)，騰訊的第2季非會(huì)計(jì)準(zhǔn)則股東應(yīng)占凈利潤(rùn)實(shí)際上為281.39億元，按年下降17.33%；上半年非會(huì)計(jì)準(zhǔn)則股東應(yīng)占凈利潤(rùn)為536.84億元，按年下降20.06%。

盡管第2季及上半年利潤(rùn)見(jiàn)雙位數(shù)降幅，在騰訊公布業(yè)績(jī)之后，其股價(jià)卻出現(xiàn)反彈，讓該股暫時(shí)走出了近日頻頻跌破300港元關(guān)口的陰霾，重上逾310港元水平。

疲弱的環(huán)球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)信心不足、全球游戲產(chǎn)業(yè)下行，騰訊在短期內(nèi)似乎難以走出這樣的掣肘，那么為何投資者又忽然對(duì)其恢復(fù)信心呢？

態(tài)度決定一切

誰(shuí)都無(wú)法單槍匹馬扭轉(zhuǎn)大環(huán)境，即便市值規(guī)模大如蘋果、騰訊，在時(shí)代的洗禮下也只能默默接受。

但是，與其表決心，不如從行動(dòng)上來(lái)證明自己的態(tài)度。

騰訊的第2季業(yè)績(jī)表現(xiàn)差強(qiáng)人意，但在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，它改變現(xiàn)狀的態(tài)度還是贏得了市場(chǎng)的好感。

在公布業(yè)績(jī)之前，騰訊取消員工餐飲方面的福利，成為熱搜，似乎已經(jīng)顯露出該巨頭開源節(jié)流的決心。

騰訊在第2季業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上就提出了降費(fèi)提效的具體措施如下：

1）關(guān)閉部分非核心業(yè)務(wù)，例如線上教育、電商、直播游戲等；

2）優(yōu)化表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)，例如虧損的數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、規(guī)模較小的社交媒體產(chǎn)品；

3）收緊對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目的管控，銷售及營(yíng)銷開支按年下降21%；

4）將國(guó)內(nèi)所有自營(yíng)服務(wù)移到騰訊云上，以提升成本效率；

5）優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)和控制員工成本，員工人數(shù)較上季減少大約5000人。

在復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，騰訊還提出其他效率提升措施，以支持盈利能力的回升：

云業(yè)務(wù)方面：1）縮減虧損的業(yè)務(wù)互動(dòng)以提升盈利能力；2）將業(yè)務(wù)重點(diǎn)更多的放在內(nèi)部開發(fā)產(chǎn)品，尤其PaaS和SaaS以優(yōu)化增長(zhǎng)質(zhì)量。

支付服務(wù)方面：1）管理資金渠道，以降低單位交易成本；2）聚焦高增值服務(wù)的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。

長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)方面：1）優(yōu)化內(nèi)容開支和更專注于資本投入回報(bào)；2）協(xié)調(diào)用戶定價(jià)，以提升每用戶價(jià)值（ARPU）。

視頻號(hào)業(yè)務(wù)方面：1）隨著業(yè)務(wù)生態(tài)群聚效應(yīng)的提升，降低內(nèi)容采購(gòu)；2）優(yōu)化貸款和服務(wù)器使用率，以降低視頻觀看的單位成本。

在季度業(yè)績(jī)中，騰訊還表示會(huì)在受歡迎的視頻號(hào)中推出信息流廣告，這或?yàn)槠溟_辟新的收入來(lái)源。

社交平臺(tái)及廣告能否觸底反彈？

2022年6月30日，微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)為12.991億，較上季增加10.8百萬(wàn)，較去年同期增加47.7百萬(wàn)；相比之下，全球用戶規(guī)模最大的Facebook，2022年6月末用戶較上季下降2百萬(wàn)，較去年同期增加39百萬(wàn)，至29.34億。

顯然，微信及WeChat的增幅繼續(xù)領(lǐng)先同行，但是從下圖可見(jiàn)，其用戶增速已現(xiàn)疲勢(shì)。

收費(fèi)賬戶方面，騰訊2022年6月30日的收費(fèi)增值服務(wù)注冊(cè)賬戶數(shù)為2.347億，較上季減少4.4百萬(wàn)，但較去年同期增加5.3百萬(wàn)。

見(jiàn)下圖，騰訊的收費(fèi)增值服務(wù)注冊(cè)賬戶數(shù)增速似乎已經(jīng)見(jiàn)頂。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)特點(diǎn)，與線下對(duì)應(yīng)服務(wù)的供應(yīng)商所不同的是，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)讓用戶能夠更輕松地觸達(dá)服務(wù)，但同時(shí)也降低了后來(lái)者的進(jìn)入門檻。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在線下探訪朋友，有物理距離的阻隔，而在線上與朋友互動(dòng)，基本上沒(méi)有障礙。同樣，因?yàn)橛形锢碜韪簦€下探訪有一定的機(jī)會(huì)成本，而在線上聯(lián)系則大大降低了成本。

此外，線上開設(shè)平臺(tái)的初始成本也相對(duì)較低，因此吸引了眾多社交媒體的興起。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，在多個(gè)社交平臺(tái)轉(zhuǎn)換幾乎為零成本，也就毋論忠誠(chéng)度了。所以線上社交平臺(tái)與線下見(jiàn)面的交友設(shè)施不同，前者因?yàn)橛脩裟茌p松轉(zhuǎn)換和選擇，面臨的競(jìng)爭(zhēng)要激烈得多。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)因而給人一種“贏家通吃”的錯(cuò)覺(jué)。

但事實(shí)并非如此，騰訊和Meta的社交平臺(tái)用戶規(guī)模全球稱冠，但它們的盈利能力卻每況愈下，是因?yàn)榈竭_(dá)某一個(gè)臨界點(diǎn)，新增用戶并不能為其帶來(lái)最高的回報(bào)。

這個(gè)臨界點(diǎn)是什么？

筆者認(rèn)為，是用戶規(guī)模到達(dá)某個(gè)點(diǎn)后，平臺(tái)需要支付更高的獲客成本。

以騰訊為例，它的用戶接近13億，已相當(dāng)于我國(guó)人口的90%以上，進(jìn)一步擴(kuò)張的空間已不大，要拓展這個(gè)邊界，必然就要增加投入，分?jǐn)偟矫棵略鲇脩羯砩系某杀揪蜁?huì)大大上升，這正是其用戶增加，收入?yún)s下降的原理。

正因如此，騰訊提出了降本增效，在降低成本的同時(shí)，想辦法延長(zhǎng)用戶在其平臺(tái)上的時(shí)長(zhǎng)，以提升單個(gè)用戶可讓其賺取的價(jià)值。

近13億用戶是騰訊的底氣，讓其在各個(gè)服務(wù)生態(tài)游刃有余，這包括支付、社交媒體廣告、電商、收費(fèi)娛樂(lè)、小程序……

但是，騰訊面臨Meta一樣的難題——來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)的抖音和TikTok的競(jìng)爭(zhēng)。

抖音和TikTok在短期內(nèi)累積起龐大的用戶群，但更為重要的是，它能夠形成實(shí)用有效的變現(xiàn)模式——龐大的數(shù)據(jù)、先進(jìn)的算法和領(lǐng)先一步的創(chuàng)新營(yíng)銷方式，讓其能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的快速變現(xiàn)。

后知后覺(jué)的騰訊或失卻了這一先機(jī)，其短視頻的流量相對(duì)較低，就算通過(guò)插入廣告變現(xiàn)，也僅相當(dāng)于抖音的1.0版本，現(xiàn)在的抖音已能通過(guò)大數(shù)據(jù)和算法，描繪用戶畫像，來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，并自設(shè)電商平臺(tái)，讓商家直接能在抖音上帶貨，做成了騰訊（社交）與阿里巴巴（電商平臺(tái)）的混合體，這都是騰訊尚未能企及的優(yōu)勢(shì)，也是騰訊在節(jié)省成本的同時(shí)，卻加大研發(fā)的原因。

2022年第2季，騰訊的研發(fā)開支同比增加17.01%，至150.1億元，占收入的比重由去年同期的9.28%上升至11.20%，見(jiàn)下圖。

其投入增加及新的業(yè)務(wù)布局（例如視頻號(hào)廣告）能不能為其帶來(lái)更佳的收益，尚需觀察后效。

版號(hào)陪跑，騰訊的游戲業(yè)務(wù)還行不行？

這幾個(gè)月發(fā)布的游戲版號(hào)，都沒(méi)有騰訊的名字，不過(guò)該公司預(yù)期會(huì)在將來(lái)收到版號(hào)。

騰訊在6月份的年度產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上公布了40多款產(chǎn)品和內(nèi)容。

伽馬數(shù)據(jù)的報(bào)告顯示，騰訊于發(fā)布會(huì)上公布了旗下《王者榮耀》、《天涯明月刀》等7款系列IP的新動(dòng)態(tài)；又放出了《英雄聯(lián)盟電競(jìng)經(jīng)理》、《代號(hào)：致金庸》、《暗區(qū)突圍》等產(chǎn)品。

同一份報(bào)告指，騰訊于7月在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上線《暗區(qū)突圍》和《英雄聯(lián)盟電競(jìng)經(jīng)理》；海外市場(chǎng)方面，其海外品牌Level Infinite推出了開放世界宇宙RPG手游《妄想山海》，在日本地區(qū)首日登頂免費(fèi)榜第一，但其他地區(qū)表現(xiàn)一般。8月份還將在海外公測(cè)《幻塔》。

筆者認(rèn)為，游戲出海等有利措施，應(yīng)可推動(dòng)騰訊的海外游戲業(yè)務(wù)發(fā)展，而若騰訊在未來(lái)幾個(gè)月收到國(guó)內(nèi)版號(hào)，有望提振投資者對(duì)其國(guó)內(nèi)游戲業(yè)務(wù)見(jiàn)底回升的信心。

所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，其游戲業(yè)務(wù)觸底反彈的預(yù)期或相對(duì)來(lái)說(shuō)更有希望達(dá)成。見(jiàn)下圖，騰訊的游戲業(yè)務(wù)收入增速降至近年低位。

金融科技及企業(yè)服務(wù)：盈利能力提升

2022年第2季，騰訊的金融科技及企業(yè)服務(wù)分部收入按年微增0.75%，至422.08億元，是唯一實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)部門。

盡管收入增速疲弱，金融科技及企業(yè)服務(wù)分部的季度毛利同比增長(zhǎng)4.88%，至140.75億元，毛利率由去年同期的32.0%進(jìn)一步提升至33.3%。

或可留意，該業(yè)務(wù)第2季的表現(xiàn)是偶然性還是可持續(xù)的，以及隨著規(guī)模效益的提升，該業(yè)務(wù)分部能不能實(shí)現(xiàn)“飛輪效應(yīng)”。

被低估的投資

在騰訊公布業(yè)績(jī)之前，關(guān)于騰訊減持外賣平臺(tái)美團(tuán)-W（03690.HK）的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。管理層在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上否定了有關(guān)傳聞，并表示其投資組合的價(jià)值被嚴(yán)重低估。

騰訊確實(shí)持有大量奇貨可居的上市投資，詳情請(qǐng)參閱《【財(cái)華洞察】騰訊還有哪些市值可觀的奇貨？》

但需要注意的是，從其最新季度業(yè)績(jī)提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，其上市投資的公允值處于近兩年的低位水平。歐美央行加息，全球經(jīng)濟(jì)前景欠佳，國(guó)內(nèi)監(jiān)管，是導(dǎo)致上市投資市值下降的主要原因。

筆者匯總了騰訊的處置投資公司收益、投資公允值變動(dòng)賬面收益、投資減值撥備、股息收入、應(yīng)占長(zhǎng)期投資虧損等等與投資相關(guān)的款項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)騰訊于2022年第2季實(shí)際錄得賬面虧損，達(dá)到9.19億元，相較而言，去年同期為收益61.5億元，而上一季為收益53.72億元，這也是其賬面凈利潤(rùn)大幅下滑的原因。

在股市暢旺的年份，騰訊的投資收益都處于極高的水平，例如2020年第4季，美股和港股以及歐洲股市大漲，騰訊的季度投資收益相當(dāng)于其稅前利潤(rùn)的51%，為其帶來(lái)極佳的回報(bào)。

從下圖可見(jiàn)，其投資收益在2021年第4季到達(dá)極高的水平，主要因?yàn)橄蚬蓶|分派京東集團(tuán)-SW（09618.HK，JD.US）股份的形式出售京東，產(chǎn)生780億元的處置收益，如果扣除這筆收益，其實(shí)際錄得投資虧損10.36億元，與2022年第2季一樣，也是因?yàn)楣墒斜憩F(xiàn)不佳所產(chǎn)生的減值撥備。

筆者匯總了騰訊在資產(chǎn)負(fù)債表中所列的投資項(xiàng)目，包括投資物業(yè)、聯(lián)營(yíng)公司和合營(yíng)公司投資、金融資產(chǎn)投資等，得出2022年6月30日的投資資產(chǎn)賬面值或?yàn)?707.81億元，其中上市企業(yè)的投資賬面值或?yàn)?115.45億元，非上市投資的賬面值（不包括投資物業(yè)，但包括理財(cái)產(chǎn)品）或?yàn)?613.87億元。

值得留意的是，6月30日騰訊的上市企業(yè)公允值高達(dá)6019億元，是其上市投資賬面值的1.93倍，換言之，如果按6月30日的市價(jià)出售這些上市投資，騰訊或可實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2904億元，回報(bào)率或可達(dá)到93%。

但是從下圖可見(jiàn)，在股市不斷刷新紀(jì)錄高位的2020年下半年到2021年前三季，騰訊的可實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)要高得多——見(jiàn)曲線與柱形頂端之間的空白處，在當(dāng)前股價(jià)低迷時(shí)出售這些上市投資似乎并非明智之舉，尤其考慮到騰訊不差錢，其2022年6月30日的現(xiàn)金及定期存款合共已達(dá)3159億元，還有每年逾千億的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流入。

總結(jié)

面對(duì)抖音的競(jìng)爭(zhēng)，騰訊在社交平臺(tái)新的變局能不能為廣告、社交媒體等業(yè)務(wù)帶來(lái)進(jìn)展，尚需時(shí)間證明。

從游戲業(yè)務(wù)來(lái)看，上半年的騰訊可謂處于極不利的局面，一方面是全球游戲市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，另一方面是陪跑國(guó)內(nèi)版號(hào)，接下來(lái)幾個(gè)月，隨著新游戲的推出，騰訊或許能否極泰來(lái)。

金融科技與企業(yè)服務(wù)方面，全球經(jīng)濟(jì)前景不佳會(huì)影響到這些業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，但在最新一季，騰訊的毛利率有所改善，成本效益的優(yōu)化能不能持續(xù)提振這項(xiàng)業(yè)務(wù)值得關(guān)注。

投資方面，其上市投資的公允值雖然較賬面值存在較高的溢價(jià)，但在股市波動(dòng)加大，歐美央行收緊貨幣政策，令股市持續(xù)承壓之際，出售投資獲利套現(xiàn)并非理性之策。

騰訊的管理層提到，就算出售投資，也會(huì)優(yōu)先考慮回饋股東，加上騰訊持續(xù)在市場(chǎng)上回購(gòu)股份的努力，或許能為其低迷的股價(jià)帶來(lái)一定的支撐作用。

按股價(jià)312.60港元計(jì)算，騰訊的市值為3萬(wàn)億港元，相當(dāng)于其截至2022年6月末止12個(gè)月非會(huì)計(jì)準(zhǔn)則歸母凈利潤(rùn)的23.64倍，低于當(dāng)前蘋果的市盈率27.52倍。更為便宜的估值，也應(yīng)是其賣點(diǎn)之一。

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