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全球球精選!與MSC十年盟約“到期不續(xù)” 馬士基即將“單打獨斗” 全球航運業(yè)格局生變?

來源:英為財情


(資料圖片)

財聯(lián)社1月28日訊(記者 胡皓瓊)因為經(jīng)營戰(zhàn)略的變化,A.P.穆勒-馬士基(AMKBY)與地中海航運MSC將終止2M聯(lián)盟運營。屆時,全球航運市場的“三大聯(lián)盟”將僅剩中遠集運、東方海外等參與的Ocean聯(lián)盟,以及現(xiàn)代等入伙的THE聯(lián)盟。

“當(dāng)前市場運力供給面臨很嚴重的過剩狀態(tài),聯(lián)盟的終止運營,或存在大船運力難以消化的風(fēng)險?!鄙虾H航運研究中心國際航運研究所所長助理鄭靜文對財聯(lián)社記者表示。

北京時間1月25日晚,馬士基與MSC發(fā)表聯(lián)合聲明,共同宣布雙方一致同意于2025年1月起終止2M 聯(lián)盟運營。在聯(lián)合聲明中,A.P.穆勒-馬士基首席執(zhí)行官柯文勝(Vincent Clerc)和地中海航運首席執(zhí)行官索倫·托夫特(Soren Toft)表示:“MSC和馬士基認識到,自兩家公司于2015年簽署為期10年的聯(lián)盟協(xié)議以來,情況發(fā)生了很大變化,終止2M聯(lián)盟運營將為兩家公司繼續(xù)追求各自的戰(zhàn)略發(fā)展鋪平道路。我們非常感謝此前建立的伙伴關(guān)系,并期待在協(xié)議的剩余時間內(nèi)繼續(xù)進行強有力的合作。在此期間,我們?nèi)匀恢铝τ跒榈刂泻:竭\及馬士基的客戶提供2M聯(lián)盟服務(wù)?!?/p>

針對雙方終止聯(lián)盟的原因,鄭靜文告訴記者,經(jīng)歷了這幾年的疫情影響,馬士基和MSC的運營方向已發(fā)生明顯變化。馬士基主要做全程物流,更多布局端到端。這兩年,馬士基除了訂購甲醇燃料船這類零碳排放的船隊外,就沒有再訂購任何一類其他的集裝箱船了,資金基本用在收購陸運配送公司等方面的投資上。但MSC基于這兩年的高收益,開始加碼訂造新船,目前其新船訂單的占比非常高,在這些新船交付后,MSC船隊運力將大增。

Alphaliner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至1月6日,MSC新船訂單量為124艘,運力共計1,727,210TEU,占其總運力(4,600,851TEU)的37.5%;馬士基新船訂單量為31艘,運力共計376,413TEU,僅占其總運力的(4,228,174TEU)的8.9%。

鄭靜文進一步表示,從監(jiān)管的角度來看,歐盟監(jiān)管要求聯(lián)盟運力的航線市場份額不得超過30%。隨著MSC新船訂單交付,聯(lián)盟的航線運力份額可能會超過30%,可能將碰觸到一些限監(jiān)管制。從雙方經(jīng)營戰(zhàn)略來看,聯(lián)盟化運營不利于馬士基的個性化服務(wù)目標(biāo),其船隊在聯(lián)盟狀態(tài)下,可能會由其他班輪公司運營,不利于全程物流服務(wù)的進行。對MSC而言,則似乎更傾向于規(guī)模競爭的手段,所以兩家公司的經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了比較明顯的轉(zhuǎn)變,若繼續(xù)聯(lián)盟,未來雙方的磨合會更加困難。

“未來,馬士基的經(jīng)營路線,將相對獨立,但不排除會和一些小公司合作,但此類合作將偏向于具體合作,有針對性地提升自身服務(wù)品質(zhì),通過提升服務(wù)的附加值來綁定客戶,爭做航運業(yè)的‘愛馬仕’,而不是通過低價高頻率班次的方式(參與市場競爭)?!编嶌o文稱。

航運聯(lián)盟大事記(來源:寧波航運交易所)納斯達克交易所(NASDAQ)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)?shù)貢r間25日馬士基股價相比上日下跌約5.4%,報收于10.5美元。27日報收于10.5701美元,較上日跌0.19%。港股方面,中遠???、東方海外國際、太平洋航運等虎年開市兩個交易日均表現(xiàn)疲弱,未隨恒指同步上漲。

(編輯 劉琰)

標(biāo)簽: 單打獨斗

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