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湖南省供銷合作總社召開2023年“五問工作法”第二次述職報(bào)告會(huì)

2023-07-11 14:00:45 來源：個(gè)人圖書館-森林一葉

(資料圖片僅供參考)

會(huì)上，省供銷合作總社合作指導(dǎo)處、經(jīng)貿(mào)發(fā)展處、科技教育處3個(gè)處室主要負(fù)責(zé)同志依次結(jié)合處室工作開展情況、特色亮點(diǎn)、存在不足以及今后工作打算進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職。

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞7月10日訊（通訊員黃洪）7月7日，湖南省供銷合作總社召開2023年“五問工作法”第二次述職報(bào)告會(huì)，省社黨組書記、理事會(huì)主任周曉理出席會(huì)議并講話，省委組織部公務(wù)員三處負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)。省社黨組成員、理事會(huì)副主任張軍主持會(huì)議，省社領(lǐng)導(dǎo)鄧文軍、趙勁松出席會(huì)議。

會(huì)上，省社機(jī)關(guān)合作指導(dǎo)處、經(jīng)貿(mào)發(fā)展處、科技教育處3個(gè)處室主要負(fù)責(zé)同志依次結(jié)合處室工作開展情況、特色亮點(diǎn)、存在不足以及今后工作打算進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職。參會(huì)同志根據(jù)述職內(nèi)容和平時(shí)了解的工作情況，對(duì)述職的處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提問。省社分管領(lǐng)導(dǎo)就分管處室述職情況進(jìn)行了有針對(duì)性的提問和點(diǎn)評(píng)。周曉理對(duì)述職同志逐一進(jìn)行了提問和講評(píng)。最后，省社機(jī)關(guān)全體干部對(duì)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

周曉理指出，“五問工作法”是省社黨組推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展、提升干部能力水平、激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要方法和有力舉措。通過處室負(fù)責(zé)人講，機(jī)關(guān)干部問，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)的方式，對(duì)處室工作開展情況進(jìn)行一次大展示、大交流、大評(píng)比，有利于總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、增進(jìn)了解、相互促進(jìn)，有助于統(tǒng)一思想、凝聚力量、開拓創(chuàng)新、推動(dòng)工作。“五問工作法”實(shí)施半年來，問出了壓力與動(dòng)力，問出了思路與對(duì)策，問出了進(jìn)步與成效，全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的意識(shí)增強(qiáng)了，比學(xué)趕超的氛圍更濃了，達(dá)到了預(yù)期效果。

周曉理強(qiáng)調(diào)，供銷合作社長(zhǎng)期扎根農(nóng)村，擔(dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)使命，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可替代的重要作用。省社系統(tǒng)要搶抓發(fā)展機(jī)遇，用新理念適應(yīng)新變化，推動(dòng)湖南供銷合作事業(yè)提質(zhì)增效。要持續(xù)開展好“五問工作法”述職活動(dòng)，述職人員接受問詢時(shí)要答有所問、精準(zhǔn)回答，要認(rèn)真思考提出的問題，做到反應(yīng)快速、思維敏捷、條理清晰；要言語(yǔ)簡(jiǎn)潔、有的放矢，要提前做好準(zhǔn)備工作，回答問題要直接點(diǎn)題，語(yǔ)言表述要精確精煉，方法措施要精準(zhǔn)恰當(dāng)；要重在落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，要嚴(yán)格對(duì)照黨組年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，通過“五問工作法”來抓落實(shí)、抓貫徹、抓執(zhí)行、抓見效，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作水平、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

省委組織部公務(wù)員三處負(fù)責(zé)人觀摩了述職測(cè)評(píng)活動(dòng)并給予充分肯定。他指出，省社將平時(shí)考核與“五問工作法”有機(jī)結(jié)合，是平時(shí)考核形式的鮮活化，是審核鑒評(píng)工作的具體化，也是實(shí)施干部動(dòng)態(tài)考核的創(chuàng)新舉措，體現(xiàn)了省社黨組對(duì)考核工作的高度重視。省社要加強(qiáng)平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用，將平時(shí)考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤，與選人用人掛鉤，與培訓(xùn)學(xué)習(xí)掛鉤，與日常管理掛鉤，與激勵(lì)關(guān)愛掛鉤，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、實(shí)現(xiàn)考用一體，以正向激勵(lì)“風(fēng)向標(biāo)”提升干部精氣神，有效激發(fā)真抓實(shí)干“新動(dòng)能”。

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