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鄧普頓“股票愿望清單”

來(lái)源:雪球網(wǎng)

————鄧普頓爵士

在市場(chǎng)恐慌之時(shí),投資者很難做到不被周圍的各種不利消息和悲觀情緒所影響,怎么才能讓自己在股市大跌期間還能保持頭腦清醒呢?


(相關(guān)資料圖)

鄧普頓不愧是逆向投資大師,他的做法值得借鑒:趁頭腦清楚、判斷力還沒有受大跌環(huán)境影響的時(shí)候便作出買入決定。他總是拿著一份證券“愿望清單”,全是那些他認(rèn)為運(yùn)作良好,但市場(chǎng)價(jià)格過高的公司,一旦市場(chǎng)大跌導(dǎo)致這些股票價(jià)格跌至他認(rèn)為是便宜的水平,便會(huì)下單買入。

鄧普頓號(hào)稱是“便宜股獵手”,我覺得便宜股獵手至少有兩條路,一是買物超所值的便宜普通股,二是買好公司股價(jià)跌下來(lái)物超所值的便宜時(shí)候。這兩者并沒有絕對(duì)高下之分,第二種能買到落難的王子,得到多年一遇優(yōu)秀公司買入黃金機(jī)會(huì),第一種看似是買入垃圾股,似乎只能得到普通低估回歸價(jià)值機(jī)會(huì),獲利有限,但更大黑馬往往就在其中,其中可能蘊(yùn)含有“改變世界公司的機(jī)會(huì)”和“大周期機(jī)會(huì)”,段永平賺了一百多倍的網(wǎng)易,買入時(shí)就是一無(wú)是處連生意模式都沒有官司纏身的垃圾,亞馬遜也曾是下跌了90%連年虧損的垃圾,蔚來(lái)汽車也曾是把張磊跌怕虧怕的垃圾。所以,第二種模式可以便宜買到“不被世界改變的傳統(tǒng)優(yōu)秀公司”,比如2013年的茅臺(tái),第一種可能買到平庸小賺翻番的股票,也可能買到大周期事件公司賺幾倍,若“慧眼獨(dú)具+風(fēng)云時(shí)運(yùn)”,也有幾率遇到抓到改變世界的超級(jí)新經(jīng)濟(jì)風(fēng)口優(yōu)秀公司。當(dāng)然,這兩種模式都各有難點(diǎn),機(jī)會(huì)都很少并不容易做好,一個(gè)需要慧眼,一個(gè)需要長(zhǎng)期等待,作為職業(yè)便宜股獵手,是不應(yīng)該輕視和拒絕這兩類機(jī)會(huì)中的任何一種。

“愿望清單”,這個(gè)更適用于第二種優(yōu)秀公司買入方法,傳統(tǒng)優(yōu)秀公司股價(jià)常常高高在上,作為堅(jiān)定的便宜股獵手,常常是得不到的,但有愿望清單和沒有愿望清單的不同是:當(dāng)股市大跌或優(yōu)秀公司公司出問題大跌了,有愿望清單者往往會(huì)出手買入,沒有愿望清單者往往會(huì)幸災(zāi)樂禍貶低嘲笑遠(yuǎn)離。因?yàn)橛性竿鍐握撸瑫?huì)關(guān)注留意公司很多年,很知道這公司的好,股市悲觀公司出壞消息,也遮不住心中明確知道公司的好,并且等之越久那種買入心情就越強(qiáng)烈,所以更敢于在糟糕環(huán)境下出手。

這個(gè)實(shí)際就是鄧普頓說的“趁頭腦清楚、判斷力還沒有受市場(chǎng)大拋售環(huán)境影響時(shí),便做出買入決定”,在實(shí)際買入前,心中早已做出了幾十次幾百次買入模擬決定了,等真跌到預(yù)定的那個(gè)便宜價(jià)位時(shí),真金白銀去買入就比其他人容易很多了。

當(dāng)然,這方式適合鄧普頓這種安全邊際基本功已經(jīng)深厚者,能夠幾年十幾年幾十年的等,等不到堅(jiān)決不買,再優(yōu)秀不跌到物超所值的價(jià)位,都不是自己的,都是無(wú)緣,毫不可惜。是的,這世上好東西多得是,什么好的都想擁有,那就容易起貪念容易不理智。當(dāng)五守正基本功不扎實(shí)時(shí),有愿望清單反而是折磨,反而常常忍不住買高了買多了。

優(yōu)秀公司愿望清單也好,改變世界公司也好,都只是枝干不是根源,若沒有自身的五守正扎實(shí)基本功,都只會(huì)是松軟土地上的堅(jiān)固高樓。

投資四系統(tǒng):

守正出奇投資思維行為系統(tǒng)

平常心情緒控制調(diào)節(jié)系統(tǒng)

健康長(zhǎng)壽身體生命系統(tǒng)

時(shí)運(yùn)趨吉避害系統(tǒng)

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