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中庚基金總經(jīng)理孟輝:五年磨一劍 客戶收益率是公司發(fā)展唯一目標(biāo)-環(huán)球百事通

來源:東方財(cái)富網(wǎng)

過去幾年,公募基金行業(yè)進(jìn)入千帆競(jìng)渡的加速發(fā)展期,數(shù)十家基金公司如雨后春筍般成立。但從次新基金公司發(fā)展情況來看,分化較為顯著。少數(shù)定位清晰、專注投研能力建設(shè)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的公司,成功實(shí)現(xiàn)突圍。成立于2018年的中庚基金,就是這類公司的代表。

卻顧所來徑,蒼蒼橫翠微。在中庚基金總經(jīng)理孟輝看來,人才是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)文化是人才賴以生存的土壤,“開放、平等、透明”的文化,將支持人才最大化發(fā)揮效用,讓每個(gè)人真正做到“專業(yè)、專注、高效”。


(資料圖)

“中庚基金的定位非常明確:深耕價(jià)值,只做價(jià)值投資?!闭雇磥?,孟輝的眼睛里閃爍著興奮的光芒,“保持對(duì)市場(chǎng)的敬畏之心,以文化為護(hù)城河,一步一個(gè)腳印地向前走?!?/p>

穩(wěn)扎穩(wěn)打成立五年羽翼漸豐

謀定而后動(dòng),孟輝從不打無準(zhǔn)備之仗。中庚基金在成立之初將注冊(cè)資本金確定為2億元,這在自然人發(fā)起設(shè)立的公募基金公司中實(shí)屬罕見,彼時(shí)新成立的基金公司注冊(cè)資本大多為1億元。

“資管行業(yè)是一個(gè)具有周期屬性的行業(yè),不能急功近利,須不斷積累優(yōu)勢(shì),1億元資本金或難以支撐公司前3年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們首先要活下來?!闭敲陷x這一前瞻性決定,讓中庚基金在戰(zhàn)略發(fā)展、人才儲(chǔ)備、投研實(shí)力等方面有了堅(jiān)實(shí)的后盾。

除了充足的資金保障,在公司成立之初,孟輝果斷地選擇了一條與眾不同的路,將所有資源稟賦聚焦于主動(dòng)權(quán)益投資領(lǐng)域?!吧罡麅r(jià)值,聚焦主動(dòng)權(quán)益投資,以滿足客戶真實(shí)需求為唯一目標(biāo)”深深刻在中庚基金的基因中。

經(jīng)過5年的謹(jǐn)慎落子布局,中庚基金旗下6只主動(dòng)權(quán)益類基金相繼成立,包括中庚價(jià)值領(lǐng)航、中庚小盤價(jià)值、中庚價(jià)值靈動(dòng)、中庚價(jià)值品質(zhì)、中庚價(jià)值先鋒、中庚港股通價(jià)值,上述基金的底層邏輯均是低估值價(jià)值策略體系,但在風(fēng)險(xiǎn)收益特征、投資范圍、產(chǎn)品形式上各具特色。

業(yè)績(jī)與規(guī)模形成良性循環(huán)。以成立時(shí)間最早的中庚價(jià)值領(lǐng)航為例,該基金于2018年12月成立,截至2023年5月10日,最新凈值為2.3712元,規(guī)模也突破了百億元。從中庚基金公募基金管理規(guī)模看,截至今年一季度末,規(guī)模突破400億元。

“我們對(duì)產(chǎn)品形式有著非常嚴(yán)格的要求,不以規(guī)模為導(dǎo)向發(fā)行產(chǎn)品,盡量不布局同質(zhì)化產(chǎn)品。因此,每一只新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路,均是希望為具有多元配置需求的投資者提供布局差異化價(jià)值投資策略產(chǎn)品的機(jī)會(huì)?!泵陷x珍視每一款新產(chǎn)品的發(fā)行。

中庚基金立體化的低估值價(jià)值投資體系是產(chǎn)品差異化布局的有力支撐?!拔覀兊陌柗▉碓从谘芯俊⑼顿Y、量化、交易等,不同環(huán)節(jié)的立體疊加才有了我們長(zhǎng)期可持續(xù)的超額收益來源。”在孟輝看來,投資策略不完全依靠個(gè)人,更多依靠體系、流程和團(tuán)隊(duì)。

尋根溯源人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于資產(chǎn)管理行業(yè)而言,人才為本?!翱孔V的策略依靠人來執(zhí)行,因此高效的組織和人才是公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!痹诿陷x看來,策略的踐行需要依靠體系的力量,組織中的人才只有高效配合,才能更好地發(fā)揮策略的效用。

在早期組建團(tuán)隊(duì)時(shí),孟輝會(huì)親自面試每一位員工。這個(gè)做法也延續(xù)至今。據(jù)統(tǒng)計(jì),初創(chuàng)期至今,孟輝面試了近千人。無論多忙,孟輝都會(huì)與應(yīng)聘者進(jìn)行深入交談,傳遞中庚基金的文化和理念,希望尋找到與中庚基金文化相契合的人才。“遇到特別優(yōu)秀的人才,我們真的是‘跪求’了?!边@句看似玩笑的話,背后是孟輝對(duì)人才的珍視。

2018年,處于初創(chuàng)時(shí)期的中庚基金已搭建起20人的投資團(tuán)隊(duì),此后不斷吸引優(yōu)秀人才加入,既有成熟的研究員,亦有應(yīng)屆畢業(yè)生,如今投研團(tuán)隊(duì)成員已超過30人,覆蓋制造、TMT、消費(fèi)、醫(yī)藥、周期等A股、港股全行業(yè)研究,亦打造出量化、轉(zhuǎn)債、交易等專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在中庚基金,強(qiáng)調(diào)各司其職,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。孟輝不太會(huì)插手投研團(tuán)隊(duì)的日常管理,他笑言,和基金經(jīng)理相比,自己是外行,沒法“指手畫腳”,立體化的低估值價(jià)值投資體系專業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),才能發(fā)揮最大效用。

2020年,正值核心資產(chǎn)起舞,市場(chǎng)風(fēng)格頗為極致,中庚基金的低估值價(jià)值投資策略遭遇較大考驗(yàn)。面對(duì)短期業(yè)績(jī)壓力,孟輝沒有干涉投資決策,依然讓投研團(tuán)隊(duì)踏實(shí)做投資,一切問題由他來應(yīng)對(duì)。“我們相信低估值價(jià)值投資策略的有效性,要讓投研團(tuán)隊(duì)和基金經(jīng)理在能力圈內(nèi)馳騁?!泵陷x說。

估值和業(yè)績(jī)終究要匹配,縱然遭遇艱難時(shí)刻,中庚基金投研團(tuán)隊(duì)依然堅(jiān)守低估值價(jià)值投資策略,堅(jiān)定風(fēng)格不漂移。事后來看,只有熬過寒冬,才能迎來盎然的春意。

“不只是投研人員專注于追求阿爾法收益,其實(shí)每位員工都在為公司的阿爾法收益做貢獻(xiàn)?!痹诓稍L中,孟輝多次表達(dá)“文化土壤”的重要性,在他看來,只有土壤足夠堅(jiān)固,組織效能方可最大化,真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)、專注、高效,讓每一位員工健康成長(zhǎng),在中庚基金的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)專注為客戶創(chuàng)造價(jià)值

證監(jiān)會(huì)去年發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》明確,堅(jiān)持以投資者利益為核心,著力提高投資者獲得感,積極拓展持續(xù)營(yíng)銷,創(chuàng)新投資者陪伴方式,加大投資者保護(hù)力度。

“中庚基金將持有人利益最大化放在首要位置,秉持‘受人之托、代客理財(cái)’的理念,希望發(fā)揮自身專業(yè)能力為持有人創(chuàng)造可持續(xù)的投資回報(bào)。無論是投研,還是銷售,或是中后臺(tái),所有工作都是聚焦投資者的獲得感??梢哉f,客戶收益率是公司發(fā)展的唯一目標(biāo)?!背吮3值凸乐祪r(jià)值投資策略體系的進(jìn)化,確保阿爾法收益的持續(xù)性,孟輝表示,中庚基金持續(xù)推進(jìn)投資者服務(wù)和陪伴工作。

例如,在針對(duì)銷售渠道考核時(shí),中庚基金重點(diǎn)考核銷售過程和客戶投資體驗(yàn),并通過“庚您同行”價(jià)值投資萬里行活動(dòng)持續(xù)陪伴投資者,目前已舉辦超3000場(chǎng)。同時(shí),中庚基金對(duì)規(guī)模擴(kuò)張始終保持克制,在審慎性原則下對(duì)產(chǎn)品申贖機(jī)制作出限制,在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)旗下產(chǎn)品開放申購(gòu)或限制大額申購(gòu),呵護(hù)產(chǎn)品的阿爾法。

道行且阻,行則將至?!胺较蛴肋h(yuǎn)比速度重要?!泵陷x這位爽朗的沈陽人,說話非常實(shí)在,“不要被短暫的勝利沖昏頭腦,要客觀評(píng)價(jià)自己的能力。未來遇見的困難可能會(huì)比過去5年還多,我們要沿著正確的方向,不斷進(jìn)化,不辜負(fù)持有人的信任與托付。”

黃浦江上依然舟楫繁忙。眺望遠(yuǎn)方,孟輝初心不變?!?年前中庚基金的目標(biāo)就是成為一流資產(chǎn)管理公司,現(xiàn)在我要在這一目標(biāo)前加上幾個(gè)字——成為一家高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的一流資產(chǎn)管理公司?!?/p>

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